Oct
27
当我注意到为秋天落下的第一片枯叶时，我很快的意识到有不祥的预兆，似乎在潜移默化改变着周围一切，虽然我概括不出来问题出在哪里，但是我更愿意归纳成这是任何一个企业一个公司一个团队成长的里程碑！
我，才学疏浅，工龄没有资历也没有，但是旁门索道也算懂些小道理，我觉得，一个企业从上到下，大团队也好小团队也罢总会有艰难的时候，比如我们的管理出问题了，比如我们的销售产品出问题了，比如我们的战略方向偏移了，等等无数种可能都将会发生，这些时候大多数的领导和员工第一反应是抱怨是放弃，觉得我们的未来渺茫了，无路可走了没有销售渠道了。古人曾说，小不忍则乱大谋，尽管我们并没有大谋，冷静下来想想周围的这一些潜伏和表面的问题，大家坐在一起讨论交流想办法解决就好了，坎坷能使一个企业倒闭，坎坷同样也能使一个企业腾跃，关键问题是，我们该如何冷静下来面对这一切一切长期堆积的问题？
以前，我很浮躁也没有韧性，我并不知道那些无数的打击和艰难是如此的宝贵，它们让我成长，让我在逆境中在任何艰辛的时刻，学会如何迎面而解。还是举个简单例子，小时候面前摆着10个汉字，我们都乖乖的读一遍，心里欢喜学会了10个字，如今这10个字换成了100个字1000个汉字，我们懒得读了，为何不读了？为什么开始选择了逃避？无非是数量增多了而已，无非是汉字的笔画多了而已，之所以懒得去读，通俗的说并不是我们懒，是我们缺少巧妙的方法，如果有了好的方法，你们想没想过，认识1000个汉字之后你就可以写无数句漂亮的比拟句排比句，甚至可以写出更漂亮的文章拿给别人看，如果不硬着头皮去读这些字，只是反反复复记住那当初的10个字，尽管选择逃避，你们拿着这10个字出了大门出了这个圈子又能有多大能耐？当然特殊情况的人要另当别论，我们只针对平凡的人，比如你，我，她，他！
我的预感越来越强烈，我感觉到接下来有人要辞职，
我，才学疏浅，工龄没有资历也没有，但是旁门索道也算懂些小道理，我觉得，一个企业从上到下，大团队也好小团队也罢总会有艰难的时候，比如我们的管理出问题了，比如我们的销售产品出问题了，比如我们的战略方向偏移了，等等无数种可能都将会发生，这些时候大多数的领导和员工第一反应是抱怨是放弃，觉得我们的未来渺茫了，无路可走了没有销售渠道了。古人曾说，小不忍则乱大谋，尽管我们并没有大谋，冷静下来想想周围的这一些潜伏和表面的问题，大家坐在一起讨论交流想办法解决就好了，坎坷能使一个企业倒闭，坎坷同样也能使一个企业腾跃，关键问题是，我们该如何冷静下来面对这一切一切长期堆积的问题？
以前，我很浮躁也没有韧性，我并不知道那些无数的打击和艰难是如此的宝贵，它们让我成长，让我在逆境中在任何艰辛的时刻，学会如何迎面而解。还是举个简单例子，小时候面前摆着10个汉字，我们都乖乖的读一遍，心里欢喜学会了10个字，如今这10个字换成了100个字1000个汉字，我们懒得读了，为何不读了？为什么开始选择了逃避？无非是数量增多了而已，无非是汉字的笔画多了而已，之所以懒得去读，通俗的说并不是我们懒，是我们缺少巧妙的方法，如果有了好的方法，你们想没想过，认识1000个汉字之后你就可以写无数句漂亮的比拟句排比句，甚至可以写出更漂亮的文章拿给别人看，如果不硬着头皮去读这些字，只是反反复复记住那当初的10个字，尽管选择逃避，你们拿着这10个字出了大门出了这个圈子又能有多大能耐？当然特殊情况的人要另当别论，我们只针对平凡的人，比如你，我，她，他！
我的预感越来越强烈，我感觉到接下来有人要辞职，
